 | | Velkommen til CfL Center for Ledelses nyhedsbrev for marts måned. |
|  |  |
|
|
|  |  |
|  | Af Wenche Strømsnes og Poul Blaabjerg, Direktionen, CfL
Sidst i 2009 udkom Økonomi- og Erhvervsministeriet med en rapport, der fastslår, at væksten i produktiviteten fortsat er for lav, og at der er brug for at finde en løsning. Derfor er det afgørende, at dansk erhvervsliv tager de danske produktivitetsudfordringer alvorligt. |
|  |  |
|
|
|  |  |
|  | Ny indikator fra CfL om håndtering af strategiske problemstillinger.
Der er ingen forskel på, hvilke problemstillinger ledere på forskellige niveauer oplever at skulle håndtere. Både topledere og mellemledere tager således jævnligt ukomplicerede beslutninger, selvom direktionen primært burde bruge sin tid på mere komplekse strategiske problemstillinger. |
|  |  |
|
|
|  |  |
|  | Af chefrådgiver Henrik Due Jensen, CfL Center for Ledelse
Originale og dygtige ledere inspirerer kolleger og medarbejdere ligesom god kunst gør det, mener chefrådgiver Henrik Due Jensen, som her inviterer dig med på museum.
Du kender det måske selv fra dine besøg på kunstmuseer: Der kan synes langt mellem de helt store kunstværker, der betager dig og får dig til at glemme alt om tid og sted. Mange malerier er store, flotte og prangende, men formår ikke at gribe fat i dig, før du bevæger dig videre til næste billede. |
|  |  |
|
|
|  |  |
|  | Af chefrådgiver Annette Elgaard Bøttger, CfL Center for Ledelse
Store investeringer i branding af virksomheden som en god arbejdsplads kan være spildt, hvis ledelsen ikke tackler en fyringsrunde ordentligt. Jeg oplever i øjeblikket, at næsten uanset hvor jeg kommer, hører jeg dårlige historier om, hvordan afskedigelser er blevet tacklet. Historierne kan i den grad sætte virksomhedens image og brand over styr i forhold til omverdenen. |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Kom til et uforpligtende informationsmøde om netværk hos CfL Center for Ledelse. Den 12. marts 2010, CfL København |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Executive Strategy Update 12. marts 2010, CfL København |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Brug af e-learning i lederudvikling 25. marts 2010, CfL Århus og København |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Virksomhedens arbejde med at sikre produktivitet og forbedre effektiviteten. 8. april 2010, CfL København |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Få input til hvordan du som leder håndterer påvirkningen af den aktuelle krise - for erfarne ledere 13. april 2010, Sønderjylland |
|  |  |
|
|
|  |  |
 | Fokus på produktivitet og udvikling - er der behov for en ny begyndelse? 28. april 2010, CfL København |
|  |  |
|
|
|  |  |
|
|  |
 | | En tanke-til-handling-tank |
|
|
|
|  |
 | | Forum for Produktivitet og Udvikling vil i 2010 sætte fokus på, hvad erhvervslivet selv kan gøre for at sikre produktivitet og udvikling. |
|  |
| Efter devisen "tænk stort, start småt og skaler lynhurtigt" vil vi påvirke den danske ledelsesdagsorden i en retning, der vil kunne anvise handling for danske ledere til gavn for dansk erhvervslivs konkurrenceevne. |
|  |
|
|
|
 | | Strategiske problemstillinger |
|
|
|
|  |
 | | Gør dine strategiske beslutninger skarpere |
|  |
Strategi symposium
5 strategidage hvor du arbejder med strategiske værktøjer, så du fremadrettet kan etablere et bedre strategisk beredskab. |
|  |
|
|
|
 | | Har du brug for sparring til, hvordan du udvikler din næste strategiproces? |
|  |
|
|
|
 | Kontinuerlig udvikling af lederen set i et helhedsperspektiv er nøglen til succes for både virksomhed og den enkelte leder.
Afhængig af din organisatoriske placering i virksomheden har vi løsningen, der passer bedst til dig og dine ledelsesmæssige udfordringer. |
|  |
|
|
|
 | Strategiske rekrutterings- og Talent Management værktøjer
Udvid din værktøjskasse inden for rekrutteringsområdet med værktøjer, der anvendes som led i virksomhedens talentudvikling, undersøger kulturmatch samt adresserer motivations- og belønningsfaktorer hos forskellige medarbejdergrupper. |
|  |
|
|
|
 | | Talent Management er en langsigtet og målrettet investering i jeres virksomheds konkurrenceevne. |
|  |
|
|
|
 | I marts vil CfLs medlemsvirksomheder modtage en invitation til at deltage i årets personalegoderapport.
Rapporten, der er Danmarks største, giver et omfattende overblik over udbredelsen af personalegoder i Danmark, såsom sundhedsforsikringer, bonus, barsel og bil. CfL har indgået et samarbejde med Multidata herom, og Multidata vil være afsender af invitationen. |
|  |
|
|
|
 | | På karrierevalg for kvinder har vi sat rammen for et udviklingsforløb, der guider dig i at sætte karrieremål og nå dem. |
|  |
|
|
|
 | | Oversigter: Kurser og netværk |
|
|
|
|  |
|
|